班前确认、、三三整理、、互保联！！阃拧扒寰采隆被疃目，探放队在攻坚事情中，紧盯难点、、聚焦重点，出实招、、下狠工，以现场隐患排查、、隐患治理、、全员手艺提升为着力点，全方位筑牢职工清静意识，让区队清静治理真正落到实处。

提升清静意识，筑牢清静屏障

6月是天下第21个“清静生产月”，探放队将培训事情作为职工最大的福利，充分使用班前会、、班后会以及周二五学习聚会等，组织职工举行事故警示案例学习；；；开展“清静大课堂”活动。

清静治理不但要有铁的纪律，也要应用职工听得懂、、愿意听、、愿意看的形式举行清静教育，这样职工的清静意识才华逐步提升，进一步筑牢清静红线！！倍映ち鹾Ｘ┦背８又卫碇霸闭庋病

火眼金睛查隐患，隐患无处藏身

“抵达作业现场的第一件事情就是隐患排查，使用‘双述’举行清静确认，工友怎么带下井，就怎么带上来！！”班前会上，值班职员对现场认真人安顿道。

探放队坚持“把风险管控挺在隐患形成前，把隐患祛除在萌芽状态”的理念，将“清静生产月”重点事情与“六精三十六闭环”治理相连系，强力推进风险治理，实验周全预判、、分项闭环、、周全控制的事情模式，环环相扣、、层层深入、、步步推进。充分使用班组隐患排查治理、、整改台账，对隐患排查举行严酷跟踪督办、、整改周全落实，从源头上提防事故爆发，让隐患无处藏身。

严酷现场治理，确保清静生产

为强化生产现场清静治理，盯紧要害情形，做好生产历程管控，探放队周全强化治理职员追随制度，实验井下“打卡”制度，即每到一处作业所在，填写“走动式治理卡”，并照相留底。重点强化薄弱环节、、要害要害的管控力度，增强涉危作业、、零星工程、、探放水作业、、零星作业岗位的清静治理，进一步强化作业现场实验动态管控，确保现场清静生产，实时消除生产历程中的不清静因素，阻止小磕小碰事故爆发。

同时，充分验展党员、、“四员两长”、、青安岗在现场治理中的焦点作用，全力做到清静治理在现场、、细腻治理到岗位。大力开展班组、、岗位自保唬；ケＡ；；；疃，确保清静、、生产使命“双红”。

据悉，探放队在清静生产月时代将通过开展“新安法知几多PK才知道”、、清静知识竞赛等多种活动形式向宽大职工撒播清静意识、、步伐和行为规范，宣传新安法、、清静生产政策规则等知识，切实让清静意识“内化于心、、外化于行”，为矿井清静开展提供有力包管。（高鹏飞 任兴林）