9月14日下昼，公司在综合聚会室召开资金平衡会，聚会由财务总监刘平主持，各相关部分、、单位认真人及营业职员加入。。

会上各部分、、单位对现在营业开展情形及付款方式举行了汇报和讨论，最后形成共识对刚性需求项目按相关划定举行支付，对弹性需要项目接纳通过资金平衡会的方式确定付款方式。。

聚会要求，首先财务需对公司资金需求举行周全摸底，通过月度资金平衡会落实，狠抓“以收定支，先收后支”的原则，强化资金妄想和执行的刚性约束；二是做实项目周期资金收支策划治理，强化历程管控；三是凭证“一项目一议”，坚持“有偿使用”，确保刚性需求。。

聚会强调，一是认真梳理老项目老账龄，做实“本钱关门”，提防资金风险；二是持续推动业财一体化治理，坚持由“财务”降杠杆转变为“营业”降杠杆，周全提升公司综合治理水平；三是各相关部分、、单位认真人及营业职员要认真贯彻落实此次聚会精神，进一步落实本钱管控要求，持续精准发力，紧抓本钱管控，增进企业高质量开展。。（吝翠萍）