二季度以来，，，市场销售部选运队聚焦“降本增效”要害节点，，，一直强化“过紧日子”头脑，，，让职工在精打细算中，，，过好“紧日子”，，，打赢降本增效“长期战”。

修旧利废显实效

该队起劲开展可接纳物资的加工
、、、再使用事情，，，对废旧钢材
、、、螺丝
、、、皮带等质料举行严酷治理，，，建设物资台账并交磨练班对其可复用部位举行拆卸和筛选，，，将可复用配件作为备品备件举行统一集中治理，，，从源头上镌汰采购本钱，，，节约支出。

其中，，，使用已“下岗”的废旧钢材
、、、边角余料，，，为各个事情点位“量身定制”适用的工具箱和消防架，，，让废旧质料“重新上岗”，，，降低了生产本钱和物资消耗。

节能降耗出实招

该队为增强火车装车站的照明治理，，，合理妄想冬
、、、夏日照明灯的使用时间，，，做到准时定点停送电。同时为了提高治理效率和便捷性，，，电工董兵兵自己研发并组装了一款“专利”
？仄，，，用于远程控制照明系统的启！！Ｕ庖涣⒁觳坏嵘耸虑樾，，，还降低了能源铺张。

在走动式治理隐患排查中，，，该队发明污水循环水泵叶轮磨损严重，，，磨练班组使用可复用备品备件，，，将废旧水泵拆卸的叶轮举行替换，，，让“甜睡”的配件再焕新生，，，实现“二次”上岗。（贺晓兰）