今年以来，，K8官网袁大滩矿业准备队持续树牢“事故可防可控”理念，，坚定“零危险”目的，，从“育
、、、行
、、、带”入手，，扎实推进源头
、、、行为
、、、环节
、、、责任地全笼罩，，把清静事情落实到现场
、、、落实到岗位，，从细处着手，，有用阻止“零敲碎打”事故。

“育”字先行，，提升清静意识

该队以新修订的清静生产标准化治理系统为焦点，，系统开展所统领区域自查事情，，从中查找缺乏
、、、缺陷
、、、短板。使用周五清静学习例会
、、、班前班后会以及专题学习会等时间，，有针对性地对新《中华人民共和国清静生产法》《煤矿清静生产标准化治理系统》
、、、煤矿事故案例以及自救器佩带举行周全梳理，，统一培训，，并起劲使用每班班前会提问
、、、“逐日一题”
、、、月度闭卷考试等形式加以牢靠，，切实提升职工的清静生产手艺水平。

同时，，连系122盘区各事人情掘进现真相形，，由各班组上举行专项汇报
、、、追随副队上举行重点解说
、、、手艺员举行周全手艺指导，，周全提升职工清静意识和清静素养。

“行”字为准，，强化流程标准

自九全九双清静生产治理系统实验以来，，该队便对各岗位操作流程
、、、标准
、、、风险隐患举行了周全系统地梳理，，为各工种明晰事情方法
、、、作业现场操作流程和焦点要点，，提升事情效率。阻止现在，，该队已凭证班组
、、、岗位确定了班组长
、、、验收员
、、、综掘机司机
、、、双臂钻车司机
、、、皮带机司机
、、、电工等8个岗位作业流程标准化清单，，通过“六精六零菜单式”点对点举行交接班，，以点带面周全推进实验，，严控作业环节
、、、规范操作
、、、强化管控。

“带”字为重，，包管清静秩序

通过成立“结帮传带”小组，，强化重点工程
、、、非通例作业的顺遂开展，，以及手艺薄弱职员的快速开展成才。一方面，，签署了65份“师徒协议”，，包管了该队职工学有所教
、、、惑有所解
、、、困有所帮。另一方面，，通过班组与班组
、、、班组长与班组长
、、、岗位工与岗位工之间签署“结对帮扶”，，改善班组之间的“各扫自家门前雪”的现状，，进一步施展好班组之间的帮扶作用和责任连带作用。

同时，，为了施展好党支部战斗堡垒作用，，该党支部将所属党员所有门配在各班组，，包管每个班组至少有一名党员，，紧盯“要害点”“要害处”，，确保现场操作管控到位，，秩序井然。（姬绪军）