10月5日，，榆北煤业公司党委书记、、董事长、、总司理雷亚军到公司调研，，公司党委副书记、、总司理唐志章陪同调研。雷亚军先后前往K8官网袁大滩矿业二煤运输大巷中驱动装备现场、、11212综采事人情及11211掘进事人情，，实地督导清静生产事情，，详细询问清静治理、、生产组织、、巷道支护等要害环节落真相形，，对矿井现场清静治理与标准化建设效果给予充分肯定。

在二煤运输大巷中驱动装备区域，，雷亚军详细相识装备运行情形，，询问运输系统生产组织与职员设置情形。他要求，，要持续优化装备系统治理，，通过全流程管控消除清静隐患，，确保运输环节高效流通，，实现清静与效率的协同提升。

随后，，雷亚军深入11212 综采事人情，，现场审查液压支架跟机、、采煤机截割等工序运行情形，，重点相识清静治理、、生产组织和装备磨练情形。他指出，，清静治理是煤矿生产的生命线，，必需贯串生产全流程，，尤其要通过强化现场管控，，切实守住清静底线。在包管生产高效推进方面，，要科学有用运用智能化系统，，持续增强人才步队建设，，为生产提供手艺与人力支持，，确保生产接续顺畅有序。

在11211掘进事人情，，雷亚军详细审查掘进系统运行状态，，重点关注标准化建设与清静管控细节。他对现场清静治理事情和标准化建设事情给予充分肯定，，并要求进一步做好现场清静隐患排查，，包管掘进作业稳步推进。

雷亚军强调，，一是深入开展百日清静行动，，认真落实集团、、榆北煤业近期有关清静环保聚会精神，，聚焦重大危险源、、特种作业等重点领域、、薄弱环节，，强化现场管控，，坚决守住清静环保底线。二是扎实做好生产组织包管，，科学统筹人力与物力资源，，合理优化生产妄想，，确保各环节高效衔接、、有序推进。三是持续推进系统优化，，聚焦生产要害环节，，优化工艺流程与装备设置，，一直提升运行效率，，全力包管矿井生产稳固高效。四是认真践行“四种谋划理念”，，坚持用“乙方”头脑做好“甲方”，，着力提升销售治理水平，，细密对接市场需求，，强化煤质全历程管控，，起劲维护客户关系，，无邪调解销售战略，，流通产品销路，，实现产销高效协同。

公司副总司理、、K8官网袁大滩矿业党总支书记、、矿长汤涛、、副总司理谢涛及相关部分职员加入。（蔡海涛）