编者按

为贯彻陕煤集团“四种谋划理念”，，讲好公司“四线治理”模式下的实践故事，，公司组织开展2025年走进生产运营公司“精做服务 优保生产”新闻纪实验采风活动，，展现生产服务线以“九全九双”提质增效、、、“九链九增”强链补链为详细路径，，捕获生产服务一线真实场景、、、挖掘鲜活案例！！！。现公众号特设专栏，，陆续推送采风优异稿件，，以飨读者！！！

“敲响警示钟”清风正气护航高质量开展

近年来，，K8官网煤矿生产运营公司坚持从教育、、、监视、、、制度“三管齐下”，，持续敲响清廉“警示钟”，，为企业康健开展筑起坚实屏障！！！。

教育醒廉，，筑牢“不想腐”的头脑堤坝

各党支部常态化开展“纪检委员讲纪法”“案例警示每周一学”等活动，，连系真实案例剖析，，增强教育的针对性和震慑力！！！。立异打造“清静文艺轻骑兵”下层巡演品牌，，将清廉主题融入“三句半”、、、情景剧等职工喜闻乐见的文艺形式，，在班前会、、、专题学习会上演出，，让清廉教育“活”起来、、、“暖”起来！！！。

别的，，起劲拓展教育载体，，组织拍摄《满意失准》等清廉微影戏，，开展“青年说廉”主题演讲、、、清廉字画创作、、、家风助廉等活动，，构建起多维度、、、浸润式的教育矩阵！！！。

监视促廉，，构建“不可腐”的防控系统

聚焦“人、、、财、、、物、、、权”要害环节，，将监视触角延伸至下层末梢，，动态完善中层治理职员廉政档案，，围绕物资采购、、、公务用车、、、薪酬分配等重点领域开展“点穴式”监视，，推动问题早发明、、、早纠偏！！！。

在下层治理中，，推行“职工知足度季度调研”机制，，围绕人为发放、、、队务公开等职工关切事项，，整年笼罩600余人次，，推动解决现实问题，，提升治理透明度！！！。一线职工纷纷反！！！：：“流程更规范，，信息更公开，，我们干得放心、、、做得放心！！！！！！

制度固廉，，扎紧“不敢腐”的纪律笼子

以“治理消缺年”为抓手，，系统推进制度建设和流程优化，，周全排查岗位清廉风险点，，绘制防控图表，，修订完善93项治理制度，，实现要害岗位羁系“一张网”、、、营业流程“一条链”！！！。

同时，，将“无酒驾醉驾”等内容融入日常治理评价系统，，强化行为指导与历程管控，，推动形成“严管就是厚爱、、、守纪即是自律”的共识，，让纪律约束转化为行动自觉！！！。（李沐霖）