一季度以来，K8官网袁大滩矿业坚决贯彻落实公司各项事情安排，聚焦再生链深挖降本增效潜力。。。，构建“分类接纳——磨练测试——达标复用——台账管控”全流程再生闭环系统，真正把“废旧存量”酿成“创效增量”。。。

健全再生管控机制 压实全员节支责任

明确废旧物资接纳、、修复、、复用各项标准与定额指标，将再生创效效果直接与班组绩效、、个人薪酬挂钩，倒逼全员树立“能修不换、、能复不必、、能省不耗”的节约意识。。。

针对井下支护质料、、机电配件、、周转物资等重点品类，制订专项再生复用定额，明确废旧锚杆、、托辊、、风筒、、闸阀、、管路等物资接纳率与复用率标准，全程追踪每一批废旧物资的接纳、、修复、、复用去向，杜绝资源流失与铺张，实现再生管控全流程可追溯、、可审核。。。

狠抓修旧利废实操 释放再生创效实效

聚焦井下废旧物资资源化使用，针对井下接纳的废旧托辊、、锚杆、、皮带边角料、、破损闸阀、、闲置管路等物资，集中开展除锈、、校准、、替换部件、、密封测试等修复作业，严酷把控修复质量，确保达标后所有重返岗位复用。。。

一季度以来，矿井废旧支护质料接纳率、、自动隔爆装置复用率、、风筒复用率均逾额完成定额目的，大批修复及格的机电配件、、周转质料直接投入生产使用，大幅镌汰新质料采购量，有用压降物料消耗本钱。。。

盘活闲置存量资源 拓宽开源节约路径

依托矿井协同管控系统，统筹调配各采掘事人情、、辅助区队闲置装备、、备用物资，突破区队之间的资源壁垒，推行闲置物资内部调剂复用，阻止重复采购、、重复申领造成的本钱铺张。。。

对井下镌汰的老旧装备举行拆解利旧，选取可用零部件用于同类装备维修，最大限度挖掘物资使用价值，真正做到物尽其用、、变废为宝。。。通过再生链全链条细腻化管控，矿井一季度物料消耗本钱同比显著压降，既实现了资源集约高效使用，又践行了绿色低碳生产要求，让再生链成为矿井开源节约的焦点增添极。。。（蔡 珂   吴小伟）