采购供应部紧扣清静生产月活动主题
，，将“清静提质”贯串物资治理全流程
，，在物资采购、、仓储治理、、领用发放的每一个环节筑牢清静防线
，，用责任与继承为矿井清静生产保驾护航。。
。

源头管控严把关
，，让清静物资“零隐患”

“清静是底线
，，及格是重点
，，不达标的物资更不可进矿！！”这是采购供应部全体职员的共识。。
。在物资治理环节
，，部分严酷落实“九全九双”清静生产治理系统要求
，，从物资采购到物资到货验收的全历程管控。。
。

针对所有到货物资
，，坚持“流程制度化验收”原则
，，核查物资及格证、、磨练报告等资质文件
，，更通过现场照相留存验证等方式
，，确保每一批物资都切合国家清静标准和矿井生产需求。。
。

仓储治理标准化
，，让物资存放“零风险”

走进采购供应部的库房
，，货架排列整齐
，，物资分类清晰
，，清静警示标识醒目
，，每一件物资都有专属编码。。
。部分持续深化仓储清静标准化建设
，，周全推行“分区、、分类、、分库”治理模式
，，对易燃易爆、、侵蚀性等特殊物资
，，专库存放并配备消防等清静设施
，，常态化开展库房清静巡查、、隐患排查。。
。

领用发放守规程
，，让物资使用“零过失”

交接班清静确认、、物资领用发放环节……采购供应部紧扣清静生产月活动主题
，，始终秉持“清静优先、、规范操作”的原则
，，严酷执行领用审批制度
，，对每一笔领用物资的规格、、数目举行精准核对
，，杜绝错领、、冒领、、超领征象。。
。

针对井下领用的大型装备配件
，，部分按期回访一线区队
，，相识物资使用情形
，，网络清静反馈意见
，，持续优化物资供应服务
，，从物资发放最后夯实矿井清静生产基础。。
。

全员共筑清静网
，，让清静理念“入人心”

清静提质不是一句口号
，，而是全员加入的行动自觉。。
。采购供应部以清静生产月宣教活动为抓手
，，从供应商对接时的清静相同
，，到库房治理中的清静巡查
，，再到物资发放时的清静提醒
，，将清静治理责任落实到每个岗位、、每个环节、、每名职工。。
。

全体干部职工牢靠树立“现场治理为王”的事情理念
，，进一步营造“人人讲清静、、事事为清静、、时时想清静、、随处要清静”的清静气氛
，，为矿井清静生产筑牢物资包管防线。。
。（曹 艳）