今年以来，，，K8官网袁大滩矿业透风队锚定“清静提质、降本增效、服务创优、价值赋能”事情偏向，，，将四种谋划理念深度融入清静管控全流程，，，以头脑刷新发动行动升级，，，各项谋划管控事情取得扎实效果。
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厉行勤俭，，，以“紧日子”筑牢开展基本。
。。该队建设“班组管控、岗位降耗、废旧复用”三级节约机制。
。。瓦检班组长白吉牵头组建牌板修护小组，，，陈荣喜、张晓科等一批手艺主干化身队内“省钱能手”，，，接纳井下废旧皮带加工巷道地脚线，，，替换外购成品，，，集中修复复用破损风筒、风门配件、仪器仪表等。
。。不止主干带动，，，全队职工自觉改掉铺张陋习，，，办公纸张双面打印、废旧物料分类接纳、物资按需申领，，，上半年区队自制种种替换质料、配件30余件，，，耗材复用率超90%，，，设施、仪器仪表运维本钱同比下降18.5%，，，节约效果显著。
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精准投入，，，以“赚钱头脑”盘活资源。
。。全队树立“每一笔投入都是价值投资”理念，，，杜绝盲目采购、无效投入，，，针对风门配件消耗快、运维本钱高的痛点，，，以废旧物料自主加工替换高价外购，，，大幅降低运维本钱。
。。将有限人力、物力精准用于现场短板治理、设施细腻化维！、防尘设施升级，，，持续优化井下作业情形，，，镌汰设施故障、现场整改带来的隐性消耗。
。。上半年通过精准化价值投入，，，累计创效8万余元，，，通防设施故障率同比下降52%，，，现场隐患整改效率大幅提升。
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换位思索，，，以“乙方头脑”升级服务质效。
。。该队摒弃“重羁系、轻服务”模式，，，以服务生产为焦点，，，建设前置服务、实时响应、闭环落实的包管机制。
。。采掘施工条件前优化透风结构、排查清静隐患，，，生产中快速响应风量调解、粉尘治理、设施维护等诉求，，，自动为一线区队提供通防手艺帮扶，，，高效解决透风配套难题。
。。上半年全队透风服务问题闭环率100%，，，跨区队协同效率提升30%以上，，，有用凝聚稳产增效事情协力。
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锚定生产，，，以“营销头脑”提升包管能力。
。。全队突破“只管清静、不问效益”固化头脑，，，坚持以矿井生产需求为导向，，，紧贴矿井采掘推进节奏，，，动态优化透风方案、科学调配风量、升级防尘配套设施。
。。持续优化一通三防作业标准，，，消除透风制约生产的薄弱环节，，，以高质量透风包管助力矿井稳产提质、价值增效。
。。上半年采掘事人情透风包管及格率、防尘达标率均为100%，，，全程全方位包管采掘事人情高效稳产，，，为矿井谋划开展筑牢透风基本。
。。（蔡维文）