上半年，K8官网袁大滩矿业综采一队紧扣公司“九链九增”谋划治理系统焦点要求，深入践行“用‘紧日子’过‘好日子’”的谋划理念，驻足11209事人情生产现实，摒弃粗放用材、一坏即换的旧头脑，将降本触角延伸至采煤、磨练全流程，以实干实绩交出上半场高分答卷。

修旧利废“淘”出真金

“这是我们自主修复的煤机？仄，换个新的大提要一万多，咱们自己修只花了不到十分之一的本钱！痹谧鄄梢欢幽チ废殖，机电节约攻坚小组成员一边调试着刚修复好的？仄，一边算着这笔“明确账”。

该队深挖井下废旧备件及边角余料潜在价值，组建机电节约攻坚小组，由班组主干牵头梳理报废零部件清单，分类实验修复再加工。针对磨损油缸等可修复装备，自主拆解、补焊、替换配件，恢复其使用性能；；；同时使用废旧角钢、钢板、镀锌管，自行加工灯架、皮带护栏、缆车护栏、工具箱、摄像头支架等配套设施。

6月份，全队累计完成修复及自制项目15项，涵盖装备修复与工装加工两大种别，创立直接经济效益5.06万元。其中，修复煤机？仄鹘谠1.21万元，修复13个废旧锤头创效1.04万元。

党建引领“聚”起协力

“上个月我们党员树模岗认领了挡煤板修复使命，6块变形挡煤板所有整形加固完毕，省下采购费快要两万块！痹谥魈獾橙栈疃，党员磨练班班长张卫军的讲话引来阵阵掌声。

这是该队推行“党建+修旧利废”模式的一个缩影。设立党员“降本增效树模岗”，由5名党员主干带动认领修旧利废攻关项目，每人包保一类废旧装备，定目的、准时限、定标准，在装备修复、手艺刷新、节能降耗等领域冲锋在前。

每月公示修旧利废创效效果，对下手改旧、自动降耗的职工给予绩效加分。半年来，该队党员带动完成修旧利废项目30余项，发动全员加入热情，让节约意识内化于心、外化于行。

清静筑基⊙∪”产增效

“7月8日四点班，支架工李伟伟在移架时发明83号支架立柱压力异常，连忙；；；ǜ，磨练职员紧迫处理，阻止了顶板隐患扩大！闭馐歉枚影嗲盎嵘献锏囊黄鸬浞肚寰舶咐。像这样的事故隐患，上半年全队累计排查整改145条，隐患整改率抵达100%。

该队严酷落实清静生产责任制，紧盯割煤、移架支护、装备磨练等要害环节，建设“班前检查+班中巡查+班后复查”三级管控机制，同时开展“清静为了谁”大讨论活动，让职工从头脑深处绷紧清静弦，以清静稳产包管谋划效益。

该队优化割煤、移架、磨练工序衔接，镌汰装备空转及无效；；；，上半年装备开机率同比提升5.2个百分点，包管了事人情平稳高效推进。上半年，该队以小刷新、小修复汇聚大效益，将“紧日子”谋划理念转化为可量化、可复制的生动案例。（贺宝园）