导师带教淬精兵 深耕实训育匠才

——K8官网司推行全员导师制纪实

王惠武

K8官网司袁大滩矿业公司井下数百米深处，
，综采事人情液压支架林立，
，采煤机轰鸣运转。移变列车旁，
，电工班班长张小明正带着徒弟开展电气故障模拟排查，
，张小明一边实操一边解说：：“馈电开关的泄电试验天天必需做，
，方法不可少，
，顺序不可乱！！

张小明尚有一个鲜为人知的身份——陕西工商治理硕士学院在读硕士研究生。从技校生开展为硕士研究生，
，从通俗电工历练成手艺主干，
，再到现在言传身教的导师型班长，
，张小明正是K8官网司推行全员导师制作育出的典范代表。

“全员导师制不是古板‘一对一、、、单向教’的师徒结对，
，而是‘人人都是导师、、、人人都是学员’的双向赋能。岂论层级岗位，
，职工有优点就能教人，
，有短板就自动修业。在执行上，
，不搞运动式培训，
，而是通过课题攻关、、、营业竞赛、、、相助小组三个载体，
，把学习嵌入日常事情中！！盞8官网司人力资源部司理汪磊说。

把培训从聚会室搬到采煤一线

古板煤矿清静培训多是“聚会室里讲案例、、、黑板上绘图纸”，
，职工现场听得认真，
，事后容易遗忘。对此，
，K8官网司探索出新的解决路径：：将各个作业现场转化为教学点位，
，把每一次规范作业都打造成实操树模课。

在K8官网司综采队，
，每名新入职的支架工、、、采煤机司机、、、电工均配备专属导师。师徒同班同岗作业，
，师傅详尽解说操作要领，
，徒弟边学边练牢靠知识。皮带运输机跑偏怎样调解？？？综掘机截割头替换顺序是什么？？？这些生产中的常见问题，
，所有被拆解为标准化教学？？？。

K8官网司还推行隐患溯源教学法，
，坚持发明一条隐患、、、复盘一个案例、、、带出一批徒弟、、、堵住一类误差，
，推动清静意识真正入脑入心。

在袁大滩矿业公司，
，清静不再是清静治理部分的单打独斗，
，而是每对师徒的必修课。袁大滩矿业公司推出师徒联合风险辨识制度：：每班作业前，
，师徒配合比照风险清单，
，逐项排查顶板、、、瓦斯、、、水害、、、机电运输等要害环节；；作业中实验清静互保联保制度，
，师傅对徒弟的清静行为负连带责任；；接班时，
，师徒一起填写隐患台账，
，谁发明、、、谁跟踪、、、谁销号，
，一盯究竟。

这一机制直接激活了全员保安的内生动力。今年上半年，
，袁大滩矿业公司井下隐患排查数目同比提升35%，
，隐患整改率达100%。

知识型矿工为清静生产注入“智慧基因”

作为天下特级清静高效矿井和陕西省双重预防机制树模矿井，
，K8官网司将全员导师制与双重预防机制深度融合，
，开发出“人防+技防+心防”的立体清静路径。

“人防”即导师不但要教授操作手艺，
，更要注重作育徒弟的清静直觉，
，练就对异响、、、异味、、、煤壁转变的本能警醒；；“技防”即导师还要向导徒弟加入研判智能化监测系统数据，
，教会徒弟从传感器曲线中“读”出潜在风险；；“心防”即班组导师常态化组织召开清静恳谈会，
，连系亲自履历宣教，
，促使“我要清静”成为全员自觉。

2023年，
，K8官网司84名职工考取陕西工商治理硕士学院硕士研究生，
，其中，
，一线职工占比达59%。该公司为他们报销50%学费，
，并在提薪、、、提级、、、提职上给予倾斜。

这些研究生矿工带着治理学、、、系统工程、、、数据剖析等专业知识扎根采煤一线，
，将理论转化为实践。他们中有的运用精益治理理论优化装备磨练流程，
，将装备开机率从70%提升至100%；；有的运用数据剖析要领重构隐患排查模子，
，让风险识别从凭履历走向靠数据；；有的将清静行为学引入班组治理，
，有用阻止职工违章。

现在，
，K8官网司井下综采一线职工60%拥有本科及以上学历，
，90%拥有专科及以上学历。高手艺人才流失率从75%降至0，
，装备开机率跃升至100%。这些数字背后，
，是一支“下得去、、、留得住、、、上得来”的知识型矿工步队正在崛起。

支持这支步队持续运转的制度底座，
，是K8官网司清静导师星级评定系统。徒弟的清静绩效直接决议导师的星级升降，
，星级与津贴、、、提升挂钩，
，每季度动态调解、、、能上能下，
，让教得好、、、带得棒的导师既有体面又有里子。

现在，
，K8官网司正向着“零隐患、、、零违章、、、零事故”的目的奋进。全员导师制带来的不但是手艺的代际转达，
，更是清静文化的深度重塑，
，实现从“要我清静”向“我要清静”的转变。